Sådan beregnes ledetid for en produktion eller service

Forfatter: Joan Hall
Oprettelsesdato: 28 Januar 2021
Opdateringsdato: 16 Kan 2024
Anonim
Sådan beregnes ledetid for en produktion eller service - Artikler
Sådan beregnes ledetid for en produktion eller service - Artikler

Indhold

Forståelse af den ledige tid, der er nødvendig for din virksomhed til at producere et produkt eller forberede en tjeneste, er nøglen til at levere nøjagtige gennemførelsesdatoer til dine kunder. En konstant klage fra kunder i alle typer virksomheder er manglende evne til at fuldføre produkter eller tjenester på den foreslåede dato. Uden en klar forståelse af den ledige tid, der er nødvendig for at producere et produkt eller en tjeneste, risikerer du at få et dårligt navn gennem mund til mund blandt utilfredse kunder.


retninger

Det er et spørgsmål om tid. (tid. billede af Alexander Lukyanov fra Fotolia.com)
  1. Lav en liste over alle de produkter, der kræves til det pågældende job. En liste over produkter kan omfatte genstande, der er nødvendige for en reparationstjeneste, plante eller råmaterialer, der bruges til at producere den vare, der skal sælges.

  2. Bestem den nødvendige tid til at købe hvert element fra listen udarbejdet i trin 1. Hvis du for eksempel bestiller materiale, der sendes fra en anden stat, kan tiden mellem bestilling og modtagelse af materialet være fem dage eller mere . Hvis din leverandør kun virker på arbejdsdage, skal du tilføje weekenddage til leveringstidspunktet.

  3. Vælg varen med den længste leveringstid, der er fastsat i trin 2, og bemærk, hvor lang tid det tager at modtage det. Hvis du opbevarer beholdningen af ​​de råvarer eller produkter, der er nødvendige for det mulige salg, så tag en ledetid på én dag for at få oversigten og læg produktet i produktionsprocessen.


  4. Bestem antallet af dage / timer, der kræves for at fremstille produktet eller afslutte tjenesten. For eksempel kan din virksomhed have brug for tre dage til at producere en glasvace efter at have modtaget de materialer, der er nødvendige for at gøre det. Husk at tælle weekenderne og vedligeholdelse eller forsinkelser, der kan opstå i din virksomhed. For eksempel, hvis du har en brudt maskine, der skal bruges til tjenesten, så skal du tilføje den tid, det tager at reparere det. Hvis du leverer en tjeneste, men den ansvarlige medarbejder ikke vil være tilgængelig i tre dage, så tag denne periode med i ledetidsberegningen.

  5. Tilføj ventetiden for at modtage de nødvendige produkter til salg på den ledige tid, der kræves for at fremstille produktet eller få en medarbejder til at installere. Samlet mellem disse to poster er den forventede ledetid for det pågældende job.

tips

  • Hvis du mister forretninger på grund af langsom ledetid, skal du bruge analysen til at bestemme, hvor du kan foretage ændringer. Hvis du for eksempel ikke opbevarer en fortegnelse, skal du overveje at lave en bestand med de mest brugte poster for at spare tid. Hvis din medarbejders ledetid er for høj, kan det være en god mulighed for at ansætte flere mennesker for at kunne få service på forhånd.