Indhold
Hvis du kører eller driver en virksomhed, ved du sikkert allerede, hvor svært det er at motivere medarbejderne, især hvis der ikke er nogen lønstigninger eller andre økonomiske incitamenter involveret. Men for at opnå en succesfuld forretning, innovation, kreativitet og energi er det nødvendigt - og det er op til medarbejderne at udvikle dem. Med nogle få enkle trin kan du opmuntre og motivere dit team til at gøre deres bedste hver dag.
retninger
-
Opsæt en sjov atmosfære. Hvis dit hold er omgivet af et positivt, lyst og sjovt scenario, vil de blive opfordret til at arbejde hårdere og være mere produktive. Hold vinduerne åbne for at bringe sollyset op. Afspil musik, der har en hurtig og optimistisk tekst. Dekorer væggene med motiverende plakater med sætninger: "Altid ønsker at lære noget nyttigt" af Sophocles og "Carpe diem" ("Enjoy the Day"), af Horace.
-
Find ud af, hvad dit team virkelig ønsker fra deres karriere. For at opmuntre medarbejderne, ved hvad de får ud af sengen hver morgen og gå på arbejde. Gennemfør undersøgelser med medarbejderne og tal med hver enkelt enkeltperson. Spørg dem hvor de ser sig selv om 10 år, hvad er deres karrieremål og fremtidige lønforventninger. Jo mere du forstår om dine medarbejdere, desto bedre vil du kunne opmuntre dem og begejstre dem om at være en del af teamet.
-
Vær et stærkt eksempel. Hvis du vil motivere et team af mennesker, er en af de mest effektive ting at gøre, at være en positiv rollemodel for dem. Aldrig være hykler. Vis at du er seriøs over din position og er begejstret for at blive bedre hver dag. Gør dit bedste i alt, hvad du gør. Hvis du bliver sen, tøv ikke med det. Gør denne indsats for at motivere dit hold til arbejde.
-
Vær ærlig over for dine medarbejdere. At opbygge tillid og ærlighed er nøglen til et godt forhold mellem medarbejdere og chefen. Jo mere dit hold tror på dig, desto mere sandsynligt er de at gøre deres bedste for et mål. En måde at vise ærlighed på er at have tilliden til at indrømme, at du har lavet en fejltagelse. Forsøg aldrig at handle som om du var ufejlbarlig.
-
Involver dit hold. For at få medarbejderne til at føle sig involveret og en vigtig del af de overordnede mål, opmuntre deres engagement, især når det kommer til at træffe afgørende beslutninger, som har en direkte virkning på dem. Isoler eller alienér ikke dit team. Stil spørgsmål og bede om udtalelser og kommentarer, især om emner af fælles interesse.
-
Har høje forventninger. Folk ønsker generelt ikke at sætte andre ned, især når de har høje forventninger. Fortæl dit team, at du har gode mål, med omhyggeligt udvalgt ordforråd. Sig ting som "lad os gå" i stedet for "vi kan" for eksempel. Sørg altid for, at dine medarbejdere er fuldt bevidste om, at du bare vil have store ting fra dem. Lad dem ikke råd til at være doven.
-
Lov dit team, når det er optjent. Hvis et medlem er overrasket over at gøre noget rigtig godt, anerkender deres resultater. En medarbejder vil gerne arbejde hårdere, hvis han indser, at de gode ting han gør, bliver set og værdsat.
tips
- Hvis du ikke kan holde en person fuldt involveret i holdet, lad det gå. Husk, at der er mange motiverede mennesker i denne verden - du behøver ikke at spilde tid med en, der bare ikke vil være hvor du er.