Hvordan skal du tale med din chef om et problem?

Forfatter: Bobbie Johnson
Oprettelsesdato: 3 April 2021
Opdateringsdato: 17 Kan 2024
Anonim
Jordan Peterson, this is how you TALK TO YOUR BOSS. Bringing up problems without being one.
Video.: Jordan Peterson, this is how you TALK TO YOUR BOSS. Bringing up problems without being one.

Indhold

Svære kolleger, arbejdsbyrde ud af virkeligheden, uretfærdig ledelse - listen over klager fra medarbejdere er nogle gange lang. Nærmer din chef for at rapportere ethvert problem og i enhver situation kan give dig ry som klager. Alternativt kan opholdsstæringen ikke hjælpe dig og værre kan gøre dig frustreret og bitter på arbejde. Taler med din chef om noget kræver takt. Bestem, om det er værd at tage problemet med din chef og derefter holde styr på dine følelser for at blive hørt.


retninger

Styr dine følelser, når du taler med din chef om et problem (Jupiterimages / Pixland / Getty Images)
  1. Undersøg dig selv, spørg dig selv om du virkelig har brug for at få chefen til problemet, eller hvis beslutningen om at nærme sig chefen er bare instinktiv. Bestem problemets sværhedsgrad. Er det en kedelig kollega eller en ny kontorpolitik, der er dit problem? Spørg dig selv, om du kan føle dig lettet over at tale om det med en kollega eller en ven. I så fald er problemet ikke så alvorligt, at man skal involvere chefen.

  2. Undgå at nærme sig eksplosivt fra chefens kontor og ventilere al din vrede, hvis du beslutter dig for at konfrontere ham med problemet. På den måde er det mest, du vil opnå, at blive betragtet som en klagende og uprofessionel medarbejder. Rolle ned og tænk på, hvordan du vil præsentere problemet for chefen. Opret en løsning, dette er vigtigt, fordi det demonstrerer problemets alvor og samtidig gør det klart, at du er oprigtigt forpligtet til at løse det. Ledere er mere bekymrede over branchen, og et uopretteligt problem er en anden problemstilling.


  3. Lav en aftale og anmode om et møde. Den bedste måde at gøre dette på er personligt og ikke via e-mail eller telefon, hvilket kan misforstås. Indtast stille i din chefs kontor og lad ikke dine følelser vise.

  4. Overholde fakta og tilgængelige beviser, når du præsenterer problemet for din chef. Undgå at indsende ubekræftede udsagn og personlige udtalelser som følge af dit individuelle tab. Tal om, hvordan problemet påvirker din professionelle ydeevne, da ledere vil være mere opmærksomme på problemer, som kan have en direkte eller indirekte indvirkning på kvaliteten af ​​arbejde, kunderelationer og virksomhedsindkomst. Udsend dine løsninger.

  5. Tak din chef for den tid og opmærksomhed, du modtog i slutningen af ​​mødet. Fortæl ham, at du sætter pris på tålmodigheden ved at lytte til sine problemer og løsninger. Et høfligt farvel opfordrer din chef til at træffe en positiv beslutning om at følge sagen.