Indhold
- Kortsigtet planlægning
- Planlægning på mellemlang sigt
- Langsigtet planlægning
- Betydningen af planlægning
At drive forretningsplanlægning er et vigtigt skridt i vækst og udvidelse af en virksomhed. I stedet for at lave imaginære planer om at lave millioner i løbet af de næste 5 år, lav solid, detaljerede planer, der er realistiske til en række formål. Disse planer bør omfatte kort, mellemlang og lang sigt planer om at holde virksomheden vokser og fremme på markedet.
Kortsigtet planlægning
Kortsigtet planlægning refererer til mål, der kan opfyldes inden for en kort periode. Kort sigt henviser til alt, hvad der kan gøres inden for en uge, f.eks. At sætte et websted op og køre op til et år, hvordan man kan udvide forbrugerbasen med 50%. Andre kortfristede planer omfatter salg af en vis mængde produkter pr. Dag, udgivelse af et månedligt nyhedsbrev og ansættelse af nye medarbejdere til markedsføring.
Planlægning på mellemlang sigt
Mellemfristet planlægning refererer til planer, der kan tage fra et til fem år, der skal implementeres og gennemføres. Eksempler på mellemfristede planer omfatter at øge indtægterne gennem solgte varer, øge produktionslinjen med 10 nye produkter over en femårsperiode, så outsourcede producenter kan skabe produkter inden for virksomheden selv og stabilisere virksomhedens nettoværdi ved at få flere aktiver og betalende forpligtelser.
Langsigtet planlægning
Langsigtet planlægning er en, der tager mere end fem år at nå. På tidspunktet for lanceringen af en virksomhed kan langsigtede planer virke urealistiske, så mange virksomhedsejere tilpasser disse planer, så de passer til virksomhedens retning. Eksempler på sådanne planer er at få forretningspartnere, udvide virksomheden til flere stater eller internationalt og har en nettoværdi på tre gange ansvaret. Alle lån og forpligtelser kan også betales som led i langsigtet planlægning, især hvis de er høje.
Betydningen af planlægning
Forretningsplanlægning er et vigtigt aspekt i væksten af en virksomhed, det være sig kort sigt, som kan opnås inden for et par uger eller lang sigt, der tager 10 år eller mere at blive implementeret. Forretningsplanlægning giver dig mulighed for at udføre omfattende undersøgelser og evaluere hver risiko forbundet med planen, før du selv kører den. Nogle iværksættere gør simpelthen det, de finder mest behagelige på et givent tidspunkt uden en handlingsplan, men konsekvenserne af at handle før tanke kan føre til tab af overskud eller til totalfejl, hvis beslutningen ødelægger virksomhedens troværdighed.