Indhold
Planlægning på forhånd er bedre end at hoppe i hovedvandet. Derfor skal virksomheden have en tidsplan, der beskriver alle de nødvendige handlinger, som du bliver nødt til at gå igennem, før du selv starter virksomheden. Det er et trin for trin værktøj, der kan høres og kontrolleres regelmæssigt, når opgaven er færdig. Gennemførelsen af tidslinjen betyder, at virksomheden er klar til at gå.
retninger
-
Start tidsplanen et år før åbningen. Marker det første skridt med disse trin: Tilmeld virksomheden, udfyld en samlet forretningsplan og gennemgå tidskravene for de krævede licenser. Du bør også gennemføre konkurrence studier, finde ejendommen præcist og konsultere andre fagfolk i dit netværk af relationer.
-
Rul til seks-til-ni-månedersfasen og tilføj disse trin: Reviderede og organiserede lejeplaner, Office Layout, Valg af valgfrie rådgivere, Organisering af virksomhedsfortegnelser og Registrering på Local Business Board. Også på dette stadium vil du søge et kommercielt lån eller kreditprogram for at starte virksomheden.
-
Arranger lanceringssessioner i fjerde til sjette måned på forretningsplanens tidslinje. Du skal have følgende trin implementeret på det tidspunkt: udfyldte forretningsregistre, validerede certifikater og tilladte licenser. Det er også tid til at renovere ejendommen, åbne kontokonti og have kommercielle meddelelser klar til implementering.
-
Fokus på de tre måneder før virksomhedens indvielse. På tidslinjen skal du sørge for at alle produkter, visitkort og lager bestilles. Begynd at ansætte nye medarbejdere og sørg for at ejendommen er klar til brug. Opret publikationer og informationsbrochurer til medarbejdere såvel som til brug i forretningsplanen.
-
Afslut tidsplanen med de sidste to eller tre måneder af forretningsplanen. Giv de sidste ting til din virksomhed. Den sidste del af tidsplanen omfatter medarbejderuddannelse, køb af aktier, lancering af en marketingkampagne og åbning af selskabet, der venter på offentligheden.