Indhold
Præstationsvurderinger er afgørende dele af supervisor-medarbejderforholdet, hvilket gør det muligt for ikke blot medarbejdere at vide, at deres resultater er blevet anerkendt, men også for at advare dem om, at nogle aspekter skal forbedres. Under evalueringen kan det dog være svært at finde de rette ord, når man komponerer en kommentar om præstationer. At vælge konstruktive og positive sætninger skaber en større mulighed for interaktion mellem medarbejder og supervisor, og øger produktiviteten og jobtilfredsheden.
retninger
-
Gennemgå tidligere medarbejderbedømmelser. Se hvilke styrker og svagheder der blev observeret i tidligere evalueringer. Dette vil hjælpe dig med at blive fortrolig med medarbejderens historie og profil og de tidligere oplysninger fra præstationsvurderingen.
-
Gennemgå medarbejderens præstationer siden den sidste evaluering. Dette vil hjælpe dig med at finde ud af, hvordan og hvor meget din præstation er ændret, og om den er gået positivt eller negativt. Identificer tidligere resultater og kommentere medarbejdersvigt eller har forbedret siden sidste evaluering. Dette vil vise, at du er opmærksom på dine fremskridt og din vækst. Se også efter andre præstationer eller problemer, som ikke blev nævnt i tidligere vurderinger.
-
Skriv mindst fem positive punkter, der forklarer dem under evalueringen. Brug tidligere vurderinger og aktuelle observationer af produktivitet, punktlighed og deadlines, påpeger medarbejderens korrektitet. Ved at sige dette, kommentere din succes, anerkender du dine personlige færdigheder og resultater. Skriv disse anerkendelser uden adjektiver, og om nødvendigt påpege medarbejderens talent på bestemte områder, der kan lede dig til andre muligheder. Dette er den bedste måde at få medarbejderen til at føle sig godt om deres resultater gennem årene.
-
Skriv ned mindst fem ting, som medarbejderen skal forbedre, og foreslå løsninger til forbedring og vækst, ikke kun en liste over svagheder. For eksempel: "John har vist stor opmærksomhed på detaljer i præsentationen af december-rapporten. Vi ved, at han kan forbedre sin præstation mere konsekvent." Se også efter nye områder eller opgaver, der måske er blevet et problem siden din sidste evaluering. At identificere områder til forbedring sammen med forslag til forbedring hjælper medarbejderen med at identificere, hvor han eller hun kan bidrage mest til virksomheden.
-
Bestem sammen hvordan man nå frem til fremtidige mål, som vil hjælpe dig med at forberede fremtidige kommentarer. Giv forslag til, hvordan man fortsætter med at opnå succes og idealerne om, hvordan man kan forbedre visse aspekter. Medarbejderen vil vide, at han har et system, der understøtter ham og hjælper ham med at være mere produktiv og effektiv. Vis målene ved konstruktiv, positiv vinkel, og sørg for at medarbejderen ved, at du værdsætter hans eller hendes arbejde og bidrag til virksomheden.